לפעמים כל מה שחסר לארגון מצליח כדי לעלות שלב, זה רק עוד קצת סדר במבנה ובהירות בניהול.
אני מלווה מנהלים וצוותים בתהליכי דיוק שיוצרים שפה משותפת וזרימה ביום-יום.
טקסט דמה כגנכנ זה לא חייב להיות משבר, לפעמים זו פשוט נקודה מצוינת לעצור רגע ולעשות סדר.
פיתוח צוות הוא ההזדמנות שלכם להסתכל על המכלול, לזהות דינמיקות מעכבות ולדייק את ממשקי העבודה. דרך תרגילי תקשורת, חידוד סמכויות והבנת נקודות החיכוך, אנחנו מגדירים דרך עבודה ברורה. בסוף התהליך, הצוות לא רק עובד טוב יותר יחד – הוא הופך לעצמאי, מגובש ובעל יכולת הנעה עצמית.
פיתוח צוות הוא ההזדמנות שלכם להסתכל על המכלול, לזהות דינמיקות מעכבות ולדייק את ממשקי העבודה. דרך תרגילי תקשורת, חידוד סמכויות והבנת נקודות החיכוך, אנחנו מגדירים דרך עבודה ברורה. בסוף התהליך, הצוות לא רק עובד טוב יותר יחד – הוא הופך לעצמאי, מגובש ובעל יכולת הנעה עצמית.
פיתוח צוות הוא ההזדמנות שלכם להסתכל על המכלול, לזהות דינמיקות מעכבות ולדייק את ממשקי העבודה. דרך תרגילי תקשורת, חידוד סמכויות והבנת נקודות החיכוך, אנחנו מגדירים דרך עבודה ברורה. בסוף התהליך, הצוות לא רק עובד טוב יותר יחד – הוא הופך לעצמאי, מגובש ובעל יכולת הנעה עצמית.
פיתוח צוות הוא ההזדמנות שלכם להסתכל על המכלול, לזהות דינמיקות מעכבות ולדייק את ממשקי העבודה. דרך תרגילי תקשורת, חידוד סמכויות והבנת נקודות החיכוך, אנחנו מגדירים דרך עבודה ברורה. בסוף התהליך, הצוות לא רק עובד טוב יותר יחד – הוא הופך לעצמאי, מגובש ובעל יכולת הנעה עצמית.




לעיתים קרובות, העומס והתקיעות שאנחנו חווים הם לא תוצאה של חוסר כישרון, אלא של חוסר בבהירות.
הגישה שלי מבוססת על יצירת סדר אנושי בתוך המערכת:
עצירה מבוקרת כדי לזהות את הצורך האמיתי, דיוק התפקידים והפחתת "רעשי הרקע".
כשמפסיקים "לרדוף אחרי הזנב" ומתחילים לראות את תמונת העולם המלאה, הארגון חוזר לנשום, התקשורת נפתחת, והתנועה קדימה הופכת לטבעית ופשוטה יותר.
כדי לייצר שינוי אמיתי, לא צריך "להפוך" את הארגון, אלא לדייק את המנגנונים שכבר קיימים בו. הגישה שלי מבוססת על תהליך ממוקד ותכליתי, שנועד להחזיר לכם את השליטה לידיים בלי להעמיס על השגרה.
זיהוי הצורך, הבנת השותפים, לוחות הזמנים והתהליך הרצוי תוך הגדרת תוצאות רצויות ברורות
זיהוי הצורך, הבנת השותפים, לוחות הזמנים והתהליך הרצוי תוך הגדרת תוצאות רצויות ברורות
זיהוי הצורך, הבנת השותפים, לוחות הזמנים והתהליך הרצוי תוך הגדרת תוצאות רצויות ברורות
מנהלים שעשו שינוי
חן מקצועית, אנושית ובעלת יכולת נדירה להתחבר למנהלים מכל סגנון ורמה. היא מובילה אצלנו תוכניות פיתוח מנהלים (כבר מחזור רביעי), מנחה סדנאות חוסן ושימור צוותים ומלווה מנהלים אחד עלאחד בתחילת דרכם.
בכל מפגש חן מצליחה לייצר למידה מעמיקה ומרתקת, שמביאה לשינוי אמיתי. היא מסייעת למנהלים לחדד חשיבה, לקבל בהירות ומיקוד, ומעניקה כלים פרקטיים שנכנסים לשימוש מיידי.
היכולות שלה ליצור חיבור, להביא נקודת מבט חדשה ולקדם תהליכים משמעותיים מורגשות היטב והמחמאות מהמשתתפים והמנהלים שלהם, לא מפסיקות להגיע.
מבחינתי, עבודה עם חן היא יותר מתהליך מקצועי, זוהי שותפות נדירה. אני מאד אוהבת לעבוד עם חן ואני מרגישה שאני עצמי גם לומדת ונתרמת הן ברמה האישית והן ברמה המקצועית.
חן היא יועצת ארגונית מקצועית ומנוסה*, המצליחה לשלב בין הבנה רגשית עמוקה של אנשים לבין יכולת המשגה וארגון ברמה גבוהה.
חן יודעת להקשיב באמת, אך גם להוביל תהליכים בצורה ברורה ומדויקת, כולל הצבת גבולות כשנדרש.
*עבודתה מאופיינת בשקט, בהירות ויעילות*, והיא מביאה לכל מפגש תובנות משמעותיות המקדמות את הארגון ואת האנשים בו. בסוף כל מפגש ברור מה המשימה הבאה, לאן צריך להתקדם, ובאיזה אופן.
*חן מקפידה על לוחות זמנים, סדר ו"תיקתוק" של העבודה*, תוך שמירה על אקלים נעים, יציב ומאפשר.
חן עושה עבודה מאוד מדויקת ומקצועית לאתר את הצרכים ולתת מענה הן בליוויים אישיים ובבניית והעברת סדנאות לפיתוח מיומנויות רכות.
הסדנת משוב לצוות המנהלים ממקצועות הפיזיותרפיה , הריפוי בעיסוק והקלינאיות תקשורת - הייתה ממוקדת, מקצועית ויישומית מאוד. קיבלתי כלים ברורים ומעשיים למתן משוב לסטודנטים, שניתן ליישם מיד בעבודה היומיומית במחלקת שיקום."
חן קדם היא אשת מקצוע יוצאת דופן, ואני ממליץ עליה בחום רב – הן על הסדנאות והן על הליווי האישי במסגרת ניהול תהליכי שינוי מורכבים.
העבודה המשותפת נעשתה בתוך ארגון גלובלי המונה מעל 18,000 עובדים, הפועל בקצב צמיחה מהיר מאוד. במסגרת אחריותי על פעילות באנגליה, אירלנד וישראל, הכוללת למעלה מ־130 עובדים ומחזור שנתי של מעל 500 מיליון דולר, נדרשנו להתמודד עם אתגרים ניהוליים וארגוניים מורכבים, לרבות הקמה ובנייה של יחידות עסקיות חדשות בתוך הארגון.
בכל אחד מהתהליכים הללו חן הביאה שילוב נדיר של ניתוח סיטואציה חד, מדויק ועמוק, לצד רגישות גבוהה לאנשים ולארגון. היא יודעת לנסח המלצות מעשיות וברורות, לפעול בדייקנות, ללוות את הביצוע בפועל, ולוודא תוצאות – כל זאת באסרטיביות מאוזנת ועם קשב אמיתי למורכבות האנושית והארגונית.
הערך שיצרה עבורנו היה משמעותי ומוחשי, ולכן אנו ממשיכים להיעזר בשירותיה של חן גם כיום, ובפרט במצבים מאתגרים הדורשים רגישות גבוהה, יצירתיות מחשבתית ויכולת מוכחת להביא תוצאות.
אני ממליץ על חן קדם בלב שלם לכל ארגון הנמצא בצמיחה, שינוי או התמודדות עם מורכבויות ניהוליות ואנושיות.
לעיתים זה קורה דרך שיחה אחת מדויקת aמפילה אסימון ומשנה את כל זווית הראייה על התפקיד, ולעיתים דרך עבודה מעמיקה עם הצוות שמייצרת שפה משותפת וזרימה.
כל מנהל וצוות יודעים
בדיוק מה האחריות שלהם
ואיפה הם פוגשים את האחר.
פתרון חסמים שתקעו את הארגון זמן רב, והחלפתם במנגנונים שפועלים בשטח.
מעבר ממצב של
"כיבוי שריפות"
לעבודה מתוכננת ורגועה.
חן קדם, יועצת ארגונית ומנחת קבוצות.
סוציולוגית ארגונית בהכשרתי, ובדרך גם למדתי ועושה הנחיית קבוצות ולימודי פסיכולוגיה חיובית.
אני אוהבת להפגש עם א.נשים וצרכים ולחשוב ביחד.
גם להצליח לעצור ולהתבונן וגם להצליח לחשוב קדימה. לפעמים זה יעבוד טוב יותר ב1:1, לפעמים בצוותי ולפעמים רק המהלך הארגוני השלם- יגרום לעליית המדרגה המצופה. זה תמיד תהליך ואני בשותפות מלאה בלחשוב את התהליך, תוצאות רצויות שלו, המהמורות בו, רגעי המשבר והשיא.
אני נשואה לסלע ואמא של אורי, שירה, הדס ומעין. אוהבת את הטבע ולטייל בו בדגש על הים. גדלתי במושב וזה גם מגדיר דבר או שניים במי שאני. אוהבת מושבעת של פילאטיס ואפילו מתמידה בו .